Realisierungen im HCS Human Capital System
Das Humankapital kann auf viele Arten und Weisen realisiert werden. Die
folgenden Modelle können Sie inspirieren. Alle aufgezeigten Dimensionen
sind in die Ressourcen eingebaut. Was bleibt, ist die Entscheidung, auf
welche individuelle Art und Weise Sie das Humankapital nutzen wollen,
können, müssen oder dürfen. Die wesentlichen Prinzipien der
Realisierungen sind:
 Ganzheitliche Realisierung auf allen fünf Ebenen:
- Geist, Werte (Was uns leitet - und mit Ihnen verbinden kann.)
- Ressourcen (Womit wir arbeiten und für Sie bereit stellen..)
- Beziehungen (Mit wem wir zusammenarbeiten und wie Sie mitwirken
können.)
- Materielles (Was wir unmittelbar für Sie tun können.)
- Realisierung (Wie die Umsetzungen erfolgen: Was wird konkret
getan.)
 Integrierte Realisierung auf
allen Dimensionen:
- Humankapital insgesamt: "Humankapital" als Begriffsinhalt
- Realisierung des gesellschaftlichen Humankapitals
- Realisierung des betrieblichen Humankapitals
- Realisierung des beruflichen Humankapitals
- Realisierung des persönlichen Humankapitals
 Realisierung auf allen Stufen
der Verantwortung:
- Verantwortung für das gesamte Unternehmen.
- Verantwortung für die Führung von Menschen und Organisationen.
- Verantwortung für das Management von Prozessen.
- Verantwortung für die Administration von Abläufen.
- Verantwortung für die Ausführung von Aufgaben.
  Realisierung durch fünf
integrierte und interdependente Prozesse:
- Prozesse der Innovation, Veränderung und Entwicklung,
- Prozesse der Evaluation, Revolution, Re-ligion,
- Prozesse vom Talent zur Eignung (Lebenslanges Lernen),
- Prozesse der Bewältigung der Realität, Risiken und Chancen,
- Prozesse der Verbindung Privat mit Beruf und gesellschaftlicher Entwicklung
 Realisierung durch Verbindung von
Persönlichkeitsentwicklung, Personalentwicklung,
Organisationsentwicklung, Unternehmensentwicklung durch Verbindung
von:
- privaten Realitäten und persönlichen Perspektiven,
- beruflichen Entwicklungen,
- betrieblichen Entwicklung,
- Personalentwicklungen,
- Zukunftsfähigkeit.
Realisierung durch die Eignungsdiagnostik in der beruflichen
Entwicklung:
- Feststellung der Eignungen,
- Prüfung von Passung zwischen Anforderungen und Kompetenz,
- Ermittlung von Kompetenzen,
- Ermittlung und Entwicklung von Talenten, Beispiel: Instrumentierung mit dem HCPM-Pass,...mehr
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